(電子商務研究中心訊) 2月23日消息，互聯(lián)網(wǎng)家裝品牌愛家紀宣布完成1100萬Pre-A輪融資，由大河創(chuàng)投領投，天使輪投資方為CA創(chuàng)投和熊貓資本。Pre-A輪融資完成后，愛家紀將通過不斷累積的施工數(shù)據(jù)，持續(xù)優(yōu)化調(diào)度中心系統(tǒng)，提高預估的精準度;在工人層面，愛家紀將堅持平臺模式：以認證入駐的方式吸引現(xiàn)成手藝優(yōu)秀的工人，打造裝修工人界的UBER。
據(jù)創(chuàng)投時報資料庫顯示，愛家紀隸屬于深圳市愛家紀信息科技有限公司，是一家互聯(lián)網(wǎng)家裝公司，針對傳統(tǒng)家裝價格不透明、工期冗長、層層分包的痛點，愛家紀以構建移動互聯(lián)網(wǎng)端的調(diào)度中心為切入點，通過“消滅項目經(jīng)理”縮短中間環(huán)節(jié)。進而做到硬裝的標準化、產(chǎn)業(yè)化，對家裝后端實現(xiàn)全程把控，提供最好的家裝體驗。
愛家紀上線半年時間，在深圳地區(qū)累積定金客戶200單，簽約150套，營業(yè)額近1000萬。其中，口碑客戶數(shù)量達到70%，是傳統(tǒng)家裝行業(yè)的5倍以上。在2016年將進駐3—5個珠江三角洲地區(qū)城市，進一步驗證其商業(yè)邏輯。
公司創(chuàng)始人兼CEO、前58同城高管周平表示，傳統(tǒng)家裝行業(yè)的根本弊病在于過長的利益鏈條。一直以來，以項目經(jīng)理為業(yè)務核心樞紐的傳統(tǒng)家裝，通常只想辦法通過偷工減料多接項目和惡意增項增加中間費用獲得利潤——前者帶來了層層分包和快工糙活，后者帶來了加價加項和反復購買。
愛家紀欲利用移動互聯(lián)網(wǎng)打造智能高效的家裝生態(tài)系統(tǒng)，實現(xiàn)裝修流程中信息流、采購、物流、人員等全部施工要素的系統(tǒng)化調(diào)配。而愛家紀的自有管家則僅負責施工的推進和施工結(jié)果的把控，打破原來項目經(jīng)理掌控所有環(huán)節(jié)的模式。
周平介紹說，在愛家紀的施工現(xiàn)場，永遠不會出現(xiàn)傳統(tǒng)施工常見的“工人等物料”、“物料等工人”的工時浪費。通過系統(tǒng)的合理調(diào)配，工地始終處于高效運作的狀態(tài)。因為效率的提升，優(yōu)秀工人一個月可以跑更多的單，透明公開得賺更多的錢。“愛家紀的泥土師傅月收入可接近兩萬，而一線城市泥土師傅的平均收入在一萬三左右”。
談到本輪融資，領投方大河創(chuàng)投副總裁陳云飛介紹道：家裝市場作為一個億萬級的剛需市場，非常分散，也非常傳統(tǒng)。愛家紀團隊創(chuàng)始人周平來自于58同城，擁有15年互聯(lián)網(wǎng)工作經(jīng)驗，合伙人何勇則長期深耕傳統(tǒng)家裝市場。強強聯(lián)合，將有力挑戰(zhàn)目前極端不透明的家裝業(yè)態(tài)。
據(jù)了解，未來一年內(nèi)，愛家紀將持續(xù)深耕華南市場，在深圳市場的基礎上，進入3-5個珠三角城市，進一步驗證其商業(yè)邏輯。以月均300單位目標，實現(xiàn)月度凈現(xiàn)金流1000萬和1.3的老客戶推薦率，在新的一年將完成2輪融資。(來源：創(chuàng)投時報）
